Fédération syndicale vaudoise des services publics

Santé critique 6

Feuille d’information dans le secteur santé
de la Fédération syndicale SUD / Solidaires - Unitaires - Démocratiques

NOVEMBRE 2003

Manifestation
Jeudi 27 novembre, 17 heures 30,
place Saint-François, Lausanne

DES BRÈVES, RIEN QUE DES BRÈVES!!!

L'ORDRE INFORMATIQUE RÈGNE AU CHUV

Désormais, tous les ordinateurs mis en service à l'hôpital sont verrouillés. La moindre modification de configuration est impossible sans l'aval de l'Office informatique et d'un technicien. Cela nuit à la qualité et à l'efficacité du travail. Mais tout doit être décidé et mis en oeuvre par les hautes sphères. Une politique des ressources humaines basée sur la confiance puisqu'on vous le dit!

CCT DU SECTEUR SUBVENTIONNÉ DE LA SANTÉ

La lourde, très lourde machine se met en route en crachotant. D'un côté un personnel qui a déjà trop attendu, de l'autre des directions qui ne sont que des relais de leur patron politique et financier. Dernier exemple en date, le budget 2004 enlève 3,2 millions de francs au secteur parapublic de la santé. Cela devait servir à l'harmonisation du temps de travail pour atteindre les 41 h 30 du pu-blic. Par contre, l'harmonisation elle existe en matière d'indexation. Pas de compensation de la hausse du coût de la vie pour le public comme pour le privé.
II faut sérieusement se reposer le problème de cette CCT. SUD va demander, dans un premier temps, que le Conseil d'Etat, patron politique et financier, parle directement à la table des négos et cesse son petit jeu hypo-crite. Dans un deuxième temps, il faut vraiment se poser la question du passage au public de l'ensemble de l'actuel secteur subventionné. Cela permettra de conquérir l'égalité pleine et entière des conditions de travail, de salaire et de statut dans toute la santé.

EMS, SUITE DES AVENTURES

Les dotations en personnel pour compenser l'introduction de la 5e semaine de vacances sont insuffisantes dans beaucoup d'endroits. D'urgence il faut remettre sur la table le problème de la charge de travail, des critères de mesure et de gestion de cette question centrale. La lutte sur le terrain de la surcharge et de la pénibilité est là, plus qu'ailleurs, de toute actualité.

PLAN STRATÉGIQUE DES HOSPICES

Les députés se plaignent de la volonté du Conseil d'Etat de les empêcher de traiter du dit plan. Mais l'essentiel n'est pas là mais bien dans la poursuite du projet de décantonalisation des Hospices que le Conseil d'Etat soutient en approuvant précisément ce plan stratégique. Moyennant un nouveau statut juridique, avec à la clé la création d'un établissement de droit public doté d'une personnalité juridique et d'une responsabilité de gestion, la direction des Hospices prépare la privatisation.
4 éléments de gestion sont liés à ce nouveau statut réclamé par la direction des Hospices:
n maîtrise des charges et recherche de nouveaux revenus, privilégiant non une santé au service de la population mais des activités et des secteurs rentables de la santé,
n processus de privatisation de certains secteurs d'activité et externalisation des coûts,
n sortie du personnel du cadre légal de la fonction publique avec à la clé la déréglementation salariale et sociale,
n évolution vers une médecine inégalitaire privilégiant les services privés du CHUV et la clientèle aisée qui peut se les payer.

HOSPICES ET DEUXIÈME PILIER

La direction des Hospices, toujours dans sa marche vers la décantonalisation-privatisation, voudrait bien sortir son personnel de la Caisse de pensions de l'Etat en jurant que les personnes concernées s'en trouveraient mieux. Bien sûr, cette future caisse fonctionnerait selon le principe de la capitalisation, contrairement aux caisses publiques comme la CPEV. II suffit d'avoir suivi l'actualité de ces derniers mois pour voir les dangers des caisses privées. Pour le moment, le Caisse de pensions de l'Etat, garantie en dernière instance, fonctionne en primauté de prestations, garantissant à chacune un revenu stable et connu d'avance.
LABORANTINES ET LABORANTINS CFC
La lutte commencée il y a deux ans continue. Le 18 novembre, une septantaine de laborantins-es ont rendu visite au DFJ, au Département des Finances et au Grand Conseil. Sur la place du Château, il y a eu une brève rencontre avec le Conseiller d'Etat, M. C-L Rochat. Les labo-rantins-es CFC qui font le même boulot que les laborantins-es médicaux-ales, avec savoirs, qualifications et compétences équivalentes, sont en classes 10-12 contre 17-19 pour les médicaux-ales. On a avancé vers l'égalité à coups de promotions que nous avons arrachées au Conseil d'Etat. Mais l'objectif final demeure. Un groupe de travail, mandaté par le CE «étudie» le problème. Le mouvement exige la publicité du rapport de ce groupe pour pouvoir y répondre et la constitution d'une commission d'expertses qui puisse analyser d'un point de vue académique et scientifique les deux filières.

CONTRATS D'AUXILIAIRE

Le contrat d'auxiliaire n'a aucune base légale. Si vous avez un travail régulier depuis un certain temps, vous avez droit à un contrat à durée indéterminée, conforme à la Lpers. Par contre, même si vous avez un travail régu-lier, si vous signez un contrat d'auxiliaire, pour la direction des Hospices vous avez renoncé à votre droit à un contrat de durée indéterminée. Ne vous précarisez pas vous-même. Si on vous propose un contrat d'auxiliaire, ne signez pas et contactez-nous pour défendre vos droits! Si vous en avez déjà signé un, il y a quand même des moyens de défense. Contacteznous aussi!

MOBING AUX HOSPICES ET GROUPE IMPACT

Le Conseil d'Etat a créé le Groupe Impact pour enquêter sur les affaires de mobbing. En fait, dans la plus parfaite et cynique légalité, de plus en plus souvent, les chefs de département refusent les conclusions de ces rapports quand la hiérarchie est mise en cause. Aux Hospices aussi, tout à fait régulièrement, la direction attaque les rapports du Groupe Impact concluant à des cas de harcèlement. Elle dénie toute valeur et crédtbilité à cette structure par la voix de ses avocats. Ces avocats sont payés avec l'argent public pour démolir le boulot d'enquête d'Impact, structure pourtant payée par l'argent pu-blic, elle aussi.
En cas de harcèlement ou de violence organisationnelle, une autre voie légale existe. On peut saisir directement. le Tribunal des Prud'hommes de l'administration cantonale vaudoise dont le verdict s'imposera obligatoirement au Conseil d'Etat ou à la direction des Hospices. En cas de problème, contactez-nous!

DANS NOTRE PROCHAIN NUMÉRO,
ENTRE AUTRES CHOSES NOUVELLES
ET PASSIONNANTES,
LE POINT SUR LA SITUATION DES CMS
ET SUR LE TRAVAIL DE VEILLE À CÉRY

En effet, pour Cery et plus largement pour l'ensemble des Hospices, à la suite de l'intervention de SUD, la direction s'était engagée à ne pas imposer au personnel plus de 4 nuits de veille consécutives. A ce qu'il paraît, on est en train de revenir à des 5, 6 ou 7 veilles consécutives. Donc...